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Eduardo Person Pardini

É sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.

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Eduardo Person Pardini

Eduardo-Person-Pardin.pngÉ sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.



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# Título do Artigo
1 Por que precisamos nos preocupar com o ESG – Environment, Social & Governance?
2 Alinhamento estratégico da estrutura corporativa
3 Fatores de Sucesso para Implementação do Programa de Compliance
4 Entendendo o que é um KRI – Key Risk Indicator!
5 Controles internos, uma responsabilidade de todos!
6 Os Pilares Primários de Compliance
7 Abordagem 4.0 para Especialista em Controles Internos
8 LGPD - Considerações para uma implementação de sucesso!
9 O gerenciamento de riscos e a detecção dos riscos singulares!
10 Os riscos primários corporativos
11 Atributos para uma governança efetiva
12 Fraudes Corporativas – Prevenção e Detecção
13 Mapa CrossOver – Contexto Corporativo
14 Conhecendo o Processo Operacional
15 Gerenciamento de Riscos – Apetite a Riscos – Visão Prática
16 O auditor interno empreendedor, uma nova geração, uma nova postura, uma nova visão!
17 Atualizações do modelo de três linhas
18 Estrutura COSO ERM e o Contexto Corporativo
19 Princípios do COSO ERM
20 Mapa Crossover Contexto Corporativo