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Eduardo Person Pardini

É sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.

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Eduardo Person Pardini

Eduardo-Person-Pardin.pngÉ sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.



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# Título do Artigo
1 Atualizações do modelo de três linhas
2 Estrutura COSO ERM e o Contexto Corporativo
3 Princípios do COSO ERM
4 Mapa Crossover Contexto Corporativo
5 Implementando Compliance em 7 passos
6 As três linhas de “defesa”, uma nova visão!
7 Mapa Crossover Maturidade Auditoria Interna
8 Porque as auditorias internas falham
9 Norma ISO 37001, simplificando seu entendimento
10 E-book Auditoria Interna – Planejamento
11 Atenção gestores, agora é hora de ligar o “modo sobrevivência”!
12 Entre a gestão de riscos e a gestão de crise, prefira a primeira opção!
13 Por que os Programas de Compliance estão sendo questionados quanto à sua efetividade?
14 Compliance, considerações para um programa efetivo e otimizado
15 Compliance e Gestão de Riscos – Serão os grandes culpados?
16 Será Governança Corporativa um processo ultrapassado?
17 O risco de não detecção e o seu impacto em um trabalho de auditoria interna
18 As três linhas de defesa, uma visão prática para as corporações
19 Processo de gestão dos riscos corporativos; não complique o que é simples!
20 A importância do Canal de Denúncia para um efetivo programa de integridade