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Eduardo Person Pardini

É sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.

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Eduardo Person Pardini

Eduardo-Person-Pardin.pngÉ sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.



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# Título do Artigo
21 Processos corporativos de prevenção de fraudes no Brasil são insuficientes
22 Revendo e desmistificando o tema Compliance
23 Gerenciamento de Riscos - Os fatores de sucesso para sua implantação
24 Ética, uma virtude em falta nas empresas
25 Não se engane, a prevenção da fraude é uma responsabilidade da gestão
26 Os desafios das corporações pós operação lava-jato
27 Auditoria interna e seus estágios, um olhar mais aprofundado
28 O papel da auditoria interna no processo de compliance
29 O fortalecimento da governança das entidades públicas através da Instrução Normativa Conjunta nº 001.
30 O impacto da MP 703 no processo de prevenção de fraudes corporativa
31 Entendendo a mente do fraudador
32 Combate à corrupção nas organizações demanda mais do que um programa de compliance!
33 O auditor interno e a ética no ambiente de negócios
34 Cuidados na implantação de um processo estruturado de gerenciamento de riscos corporativos
35 O gerenciamento de risco nas empresas supervisionadas pela SUSEP
36 Os desafios da auditoria interna no contexto corporativo
37 Por que as auditorias internas falham? Vejam os sete principais motivos
38 Avaliação de risco segundo o COSO Controles Internos 2013!
39 Simplificando o COSO Controles Internos 2013!
40 Controle interno, por que as empresas falham?