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Eduardo Person Pardini

É sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.

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Eduardo Person Pardini

Eduardo-Person-Pardin.pngÉ sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.



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# Título do Artigo
21 Os riscos primários corporativos
22 Atributos para uma governança efetiva
23 Fraudes Corporativas – Prevenção e Detecção
24 Mapa CrossOver – Contexto Corporativo
25 Conhecendo o Processo Operacional
26 Gerenciamento de Riscos – Apetite a Riscos – Visão Prática
27 O auditor interno empreendedor, uma nova geração, uma nova postura, uma nova visão!
28 Atualizações do modelo de três linhas
29 Estrutura COSO ERM e o Contexto Corporativo
30 Princípios do COSO ERM
31 Mapa Crossover Contexto Corporativo
32 Implementando Compliance em 7 passos
33 As três linhas de “defesa”, uma nova visão!
34 Mapa Crossover Maturidade Auditoria Interna
35 Porque as auditorias internas falham
36 Norma ISO 37001, simplificando seu entendimento
37 E-book Auditoria Interna – Planejamento
38 Atenção gestores, agora é hora de ligar o “modo sobrevivência”!
39 Entre a gestão de riscos e a gestão de crise, prefira a primeira opção!
40 Por que os Programas de Compliance estão sendo questionados quanto à sua efetividade?