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Eduardo Person Pardini

É sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.

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Eduardo Person Pardini

Eduardo-Person-Pardin.pngÉ sócio principal, responsável pelos projetos de governança, gestão de riscos, controles internos e auditoria interna da Crossover Consulting & Auditing. É diretor executivo do Internal Control Institute - Chapter Brasil, palestrante e instrutor do IIA Brasil.



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# Título do Artigo
1 Elaborando o Plano Anual de Auditoria Interna
2 Programas de governança, compliance e integridade corporativa, serão uma ficção?
3 Vamos simplificar o entendimento sobre o gerenciamento de riscos corporativos
4 Uma visão estruturada sobre os atributos e natureza dos Controles Internos
5 O sistema de controle interno para um efetivo programa de Compliance
6 Compliance e seus Atributos
7 Por que os programas de compliance falham?
8 A resolução CMN 4968/21 para o fortalecimento do sistema de controle interno
9 Identificando o Risco
10 Avaliando o Risco
11 Tratando o Risco
12 Por que precisamos nos preocupar com o ESG – Environment, Social & Governance?
13 Alinhamento estratégico da estrutura corporativa
14 Fatores de Sucesso para Implementação do Programa de Compliance
15 Entendendo o que é um KRI – Key Risk Indicator!
16 Controles internos, uma responsabilidade de todos!
17 Os Pilares Primários de Compliance
18 Abordagem 4.0 para Especialista em Controles Internos
19 LGPD - Considerações para uma implementação de sucesso!
20 O gerenciamento de riscos e a detecção dos riscos singulares!