Sírio-Libanês já apoiou a implantação do Lean nas Emergências em 128 instituições desde 2018; projeto será ampliado para mais 160 hospitais
Superlotação cai 43% em hospitais públicos com medidas simples.
Em junho de 2021, um paciente que chegasse ao pronto socorro de um dos 17 hospitais do Sistema Único de Saúde (SUS) que participaram do quinto ciclo do projeto Lean nas Emergências demorava, em média, 113 minutos até ter o primeiro contato com o médico. Passados seis meses de um trabalho focado na melhoria da gestão, esse tempo caiu para 67 minutos, redução de 41%.
Resultados como esse têm sido constantes no programa, uma iniciativa de investimento social privado do Hospital Sírio-Libânes. Ele integra as ações do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS), do Ministério da Saúde. Vânia Bezerra, diretora de responsabilidade social do Sírio, explica que a demanda por um projeto com foco na superlotação dos hospitais do SUS veio do governo federal. “Nosso desafio foi criar, junto com o ministério, uma metodologia que desse conta de reduzir a superlotação hospitalar.”
Fonte: SindsegSP, em 03.05.2022