Sindapp busca alianças estratégicas para fomentar a formação de patrimônio previdenciário

Por Bruna Chieco

Em busca de fortalecer a previdência complementar, divulgar e fomentar a formação de patrimônio previdenciário como uma forma de garantir renda qualificada no futuro, o Sindicato Nacional das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Sindapp) articula novas parcerias com sindicatos, associações de classe, plataformas de serviços e comunidades de pequenos empreendedores.

As alianças estratégicas para o setor fazem parte do Planejamento Estratégico 2025-2027 da Abrapp, UniAbrapp, ICSS, Sindapp e Conecta. Os projetos e metas foram definidos com 17 subprojetos estratégicos organizados em cinco macroprojetos, e três metas aspiracionais, com o foco em Ressignificar a Previdência.

Entre as metas aspiracionais estabelecidas, estão: crescimento em 20% no número de participantes e de planos; criação de pelo menos uma plataforma de planos de EFPC voltada para trabalhadores da GIG Economy (economia digital); e expansão em 30% na quantidade de dos planos família e 30% do volume das reservas garantidoras.

“Temos que identificar essas parcerias para levar a nossa mensagem da necessidade de se preocupar com o futuro, não somente para aposentadoria, mas também para realizar os sonhos das pessoas”, disse Carlos Alberto Pereira, Diretor-Presidente do Sindapp.

Essa atribuição envolve um trabalho inicial de planejamento global, que consiste em definir como iniciar e estruturar o projeto, quais atores estratégicos devem ser envolvidos e quais caminhos percorrer para alcançar o público-alvo.

O primeiro passo fundamental, ainda pendente, é o mapeamento dessas entidades potenciais: sindicatos mais acessíveis, associações relevantes, plataformas com aderência ao tema, entre outros. Esse mapeamento servirá de base para a formação de parcerias eficazes, com o propósito de ampliar a cultura previdenciária entre diferentes segmentos da sociedade.

“O Sindapp estará à frente, liderando o processo de captura e celebração de alianças estratégicas, no sentido de divulgar a previdência privada”, reiterou Carlos Alberto. “A proposta é começar esse trabalho com os sindicatos mais próximos e, em seguida, expandir o alcance para outras organizações”, completou. Também está prevista uma interação direta com a Abrapp, garantindo sinergia com os demais projetos do planejamento estratégico.

Fonte: Abrapp em Foco, em 11.06.2025.